新的一年，新的规划，新的打算。新申集团董事长李森林详细谋划了企业2010年的主要目标：在亚麻纺纱上，产量目标递增50%，通过提高企业科技含量，提高核心竞争力，不断开发亚麻新品，赢得竞争新优势；在亚麻织造上，产量目标递增50%，同时利用亚麻产业集群优势，扩大新申亚麻产品的市场占有率；在亚麻服装上，销量目标递增250%，因为有了像NAUTICA Perry Ellis Macy's这样的战略合作伙伴，也就有了更强大的战斗力，也就有了更大的发展空间；在对外投资上，根据震泽镇打造城市副中心总体要求，逐步加大对该镇三产的投入，争取增加注册资本超过1亿元。
李森林说，2010年，新申集团要持续加大有效投入，特别是加大技改投入，确保亚麻行业领先地位。要加速省级亚麻工程技术中心建设，提升公司的核心竞争力。新申集团积极推行管理软件的应用，不断在采购、生产、销售、财务各个环节推广“ERP”。另外，要大力发展大客户，持之以恒抢占市场份额；要用绩效考核激发营销人员最大潜能；要用精细化模式推动企业长效管理。
在做好新一年工作的同时，新申集团还紧紧围绕实施“三步走”战略目标，积极谋划21年规划，即2010年~2012年，打造亚麻完整产业链，做精、做优、做强亚麻产业；2013年~2015年，持之以恒打造亚麻产业，实现产量、品种、品质行业领先；2016年~2030年，打造国际品牌，走向世界。
